АКИС (10) - Лекция №4 - Связь архитектуры и IT-экономики

Взаимосвязь бизнеса и информационных технологий

Практика документирования архитектуры предприятия

И архитектуры КИС, как её части.

Обычно никто этим не занимается, а зря. Заниматься этим надо.

Связь архитектуры и IT-экономики

Стоит ли вкладывать деньги в IT?

Выгода для предприятия:

• увеличение эффективности эксплуатации существующих систем;
• уменьшение рисков инвестиций в КИС;
• повышение гибкости (адаптивности) к изменяющимся внешним условиям и требованиям бизнеса;
• уменьшение стоимости идентификации технологий, использующихся в организации при реализации новых проектов;
• уменьшение стоимости затрат на обеспечение соответствия стандартам;
• уменьшение необоснованных расходов;
• стимулирование повторного (многократного) использования технологий.

В итоге, архитектура обеспечивает:

• увеличение эффективности эксплуатации:
  • снижение стоимости разработки, внедрения и поддержки;
  • обеспечение переносимости приложений между системами;
  • облегчение взаимодействия между компонентами систем и упрощение процессов управления системами (снижение операционных расходов);
  • расширенные возможности по решению ряда критических задач (информационная безопасность, например);
  • упрощение замены и модернизации компонентов системы;
• снижение рисков и увеличение отдачи от инвестиций:
  • чётко определяет структуру как существующих, так и будущих ИС;
  • обеспечивает возможность формулировки чёткой стратегии движения от А0 к А1;
  • выбор поставщиков;
• высокая гибкость развития бизнеса и лёгкость внесений структурных изменений как в бизнес, так и в КИС.

Наличие архитектуры предприятия и, как её части, архитектуры КИС является одним из главных факторов, определяющих успех или неудачу всего бизнеса (или государственной организации).

Эффективность ИС

Основное уравнение эффективности ИС: $$$ROI = \frac{R}{I} $$$ где:

$$ROI$$ - Return On Investment, оккупаемость инвестиций;

$$R$$ - результат внедрения ИС;

$$I$$ - инвестиции (затраты).

Структура доходов и расходов IT-бюджета

Увеличение результатов	рост объёмов производства	рост эффективности труда
		рост загрузки основных фондов
	увеличение ценности товаров/услуг	продажа новых товаров/услуг с дополнительной стоимостью
		получение дополнительной прибыли от существующих товаров/услуг
Снижение затрат	снижение стоимости труда	использование капитала вместо трудовых ресурсов
		увеличение эффективности использования имеющихся трудовых ресурсов
	снижение стоимости, не связанной с трудовыми ресурсами	снижение стоимости складских запасов, затрат на содержание, недвижимость и т.д.

Примеры из жизни:

• применение кассы с чтением штрихкодов в розничной торговле;
• внедрение ERP-систем с функционалом управление персоналом, расчёта зарплаты, отчётности;
• на примере банков чётко видно влияние применения ИС.