Просмотр исходного текста страницы АКИС (10) - Лекция №5 - Бюджет и IT

__TOC__
== Взаимосвязь бизнеса и информационных технологий ==

=== Бюджет и IT ===

Использование IT-архитектуры позволяет:
* снизить расходы в течение жизненного цикла;
* спланировать последовательность расходов на основе портфеля приложений а также на основе последовательности выполнения проектов.

[[Файл:10semAKISl5pic1.png|900px|center]]

Каждая группа в сумме даёт 100%.

Капитальные затраты - расходы на реализацию IT-проектов при переходе от A0 к A1;

Операционные затраты - помимо перечисленных расходов надо учитывать амортизацию технического и программного обеспечения.

Большая разница между нашими суммарными затратами и средними затратами по отрасли вообще свидетельствует о неэффективном инвестировании в IT или недофинансировании IT.

Затраты на IT делятся на:
* обязательные - нельзя вычёркивать. Необходимы для обеспечения функционирования;
* связанные с развитием - можно урезать во время кризиса.

=== Стоимости ===

Есть совокупная стоимость владения - '''Total Cost of Ownership''':

{{Формула|f=$TCO = \sum_{\forall t\in T}\sum_{\forall k\in K} c_{tk} $}}

где:
: {{Формула|f=T}} - жизненный цикл системы (2-3 года);
: {{Формула|f=t}} - этап жизненного цикла системы;
: {{Формула|f=K}} - множество всех компонентов;
: {{Формула|f=k}} - компонент.

Ещё есть совокупная стоимость приобретения - '''Total Cost of Acquisition''' входит в TCO, там только для первых двух этапов, потому что на них приходятся максимальные затраты:

{{Формула|f=$TCO = \sum_{\forall t\in T[1,2]}\sum_{\forall k\in K[1,2]} c_{tk} $}}

[[Категория:Архитектура корпоративных информационных систем (10 семестр)]]
[[Категория:Конспекты лекций и семинаров]]